«Зарубежнефть»: люди дороже нефти

Зарубежнефть

Зарубежнефть

Нефть и газ

Наша компания активно развивается, осваивая новые технологии и территории в России и за рубежом.

Мы ищем таланты, даем нашим сотрудникам возможность расти и проявляться.
Наша компания активно развивается, осваивая новые технологии и территории в России и за рубежом.
Если вы связываете с ТЭК свое настоящее и будущее, если вы нацелены развиваться в большой стабильной компании — приходите к нам!

Компания «Зарубежнефть» занимает прочную позицию на нефтегазовом рынке и объединяет более чем 20 совместных и дочерних предприятий. Ее главная ценность и залог успешной работы — сотрудники, их таланты и опыт, недаром «Зарубежнефть» известна как надежный работодатель, который предлагает соискателям широкие возможности для карьерного роста и обучения. Рассказываем о богатой истории компании, о том, кто стоял у истоков ее создания и, конечно, об интересных проектах и перспективах, которые ожидают кандидатов сегодня.

Как все начиналось

История «Зарубежнефти» насчитывает более 50 лет. Компания была создана в далеком 1967 году по инициативе министра нефтяной промышленности Валентина Шашина для оказания технического содействия дружественным Советскому Союзу странам в создании у них нефтяной отрасли.

Вскоре «Зарубежнефть» становится основным внешнеполитическим агентом СССР в нефтяной отрасли за рубежом в таких странах, как Ирак, Ангола, Алжир, Вьетнам, Индия, Иран, Йемен, Ливия, Сирия и на Кубе.

/

Зарубежнефть-2030: вперед в будущее

«Зарубежнефть» активно развивается, осваивает новые технологии и территории в России и за рубежом. Сегодня компания является проводником интересов России в области ТЭК на международной арене. А тот факт, что она на 100% государственная, делает компанию по-настоящему стабильной.

Корпоративная стратегия «Зарубежнефти» включает такие ключевые фокусы, как: «Экспансия», «Технологическое лидерство», «Корпоративная эволюция», «Управление талантами», «Устойчивое развитие».

На горизонте 2030 года мы видим себя высокоэффективной энергетической компанией со стабильными центрами добычи и производства, которая оперирует сбалансированным портфелем проектов и отвечает вызовам климатической повестки. Речь идет в том числе о наращивании газовых активов, новых направлениях (развитие компетенций в области ВИЭ), внедрении новых технологий добычи, повсеместной цифровизации.

«Зарубежнефть» наряду с мировыми нефтегазовыми компаниями делает ставку на достижение целей устойчивого развития (ЦУР) Организации Объединенных Наций (ООН) — 17 ЦУР находят отражение в стратегических фокусах компании. «Зарубежнефть» значительно снизила негативное влияние на окружающую среду и увеличила объем используемых «зеленых» технологий. В 2020 году компания заняла первое место в «Рейтинге открытости экологической информации нефтегазовых компаний».

Люди — это основа достижения стратегических целей «Зарубежнефти». Компания прикладывает значительные усилия для поиска и развития талантов, создания дополнительных стимулов для профессионального и личностного роста своих сотрудников. «Зарубежнефть» в 2019 году вошла в топ-100 Рейтинга работодателей России hh.ru, а в 2020-м и 2021-м достигла топ-50 этого Рейтинга.

/

Мы ищем таланты

Если вы:
• связываете свое настоящее и будущее с ТЭК;
• нацелены развиваться в большой стабильной компании в различных направлениях;
• готовы покорять новые профессиональные вершины и менять локацию;
• открыты к работе в командах над интересными, комплексными задачами;
• студент и ищете возможность прохождения практики в нефтегазовой отрасли с перспективой стать ее частью;
• позитивны, обладаете активной жизненной позицией и любознательны —
мы ждем вас в «Зарубежнефти»!

Активы компании расположены не только в России, но и за рубежом. Поэтому перед сотрудниками «Зарубежнефти» открыты перспективы развития и карьерного роста в рамках группы компаний. Более 50% руководящих позиций закрываются внутренними кандидатами. Для специалистов, включенных в состав кадрового резерва, а также перспективных молодых специалистов разрабатываются карьерные треки, предусмотрены стажировки, проводятся дополнительные обучающие и развивающие мероприятия. Под новые проекты формируются команды из числа сотрудников с целью последующей релокации на проекты в России и за рубежом.

У нас проходят ежегодные конкурсы — Научно-технических работ и Лучший по профессии (среди сотрудников производственных подразделений). По итогам Конкурса НТР проводится отбор наиболее перспективных инициатив для использования в текущей деятельности компании. Доля успешно внедренных проектов улучшений, предложенных сотрудниками, на протяжении нескольких лет стабильно высокая и составляет порядка 70–80%.

Корпоративный конкурс NESTRO LEAD, который в 2018 году был признан Минэнерго лучшим корпоративным проектом, также призван выявлять лучшие кадры: потенциальных руководителей — лидеров, которые готовы вести за собой коллег и брать ответственность за принятые решения. Участником конкурса может стать любой сотрудник компании, включая производственный персонал, в возрасте до 45 лет и не занимающий руководящую позицию. Ключевая цель программы NESTRO LEAD — сформировать новую команду глубоко погруженных в специфику деятельности компании людей, развивать их потенциал, вовлекать в перспективные проекты и тем самым пополнять кадровый управленческий резерв.

Победители конкурса имеют возможность:

  • пройти корпоративное обучение по программе МВА в одном из престижных вузов России;
  • пройти стажировку за рубежом;
  • участвовать в наиболее интересных и перспективных проектах компании как в России, так и в других странах.

/

Мы любим учиться. Концепция Lifelong Learning

Без постоянного обучения и самообучения сейчас никуда. Именно поэтому каждому человеку, независимо от его возраста, статуса, личных и профессиональных достижений, так необходимо развивать эту компетенцию.

Обучение в «Зарубежнефти» включает в себя систему внутренних школ:

  • Школа нефтяного инжиниринга;
  • Школа развития лидерства и управленческого потенциала;
  • Школа культуры безопасности, которая начала функционировать в 2020 году.

В компании проводится дистанционное обучение на базе ведущих образовательных digital-платформ: сотрудникам доступны более 1000 электронных курсов по различным тематикам от цифровизации до soft skills, лекций МВА-программ лучших мировых бизнес-школ, развивается система дистанционного обучения на базе учебного корпоративного портала, включая обучение английскому языку. Также сотрудники могут пользоваться корпоративной электронной библиотекой Nestro Read.

/

Активная жизненная позиция

Под активной жизненной позицией мы понимаем не только стремление к новым знаниям, но и активное участие в жизни компании и за ее пределами. Для этого мы создали молодежное движение, где проходит большое количество спортивных и интеллектуальных мероприятий. Наша компания представлена в таких видах спорта, как легкая атлетика, волейбол, футбол и даже киберфутбол. А еще у нас есть своя корпоративная команда «Что? Где? Когда?», которая стала победителем летней сессии официального чемпионата корпоративных команд

Также в компании развивается волонтерское движение, в рамках которого сотрудники могут участвовать в различных акциях благотворительных фондов (например, «Старость в радость») или адресно поддерживать детей-сирот. В 2020 году мы внедрили программу по сбору ненужных вещей — для этого в офисе в Москве был установлен специальный контейнер. В рамках данного проекта мы вносим свой вклад в поддержку социально незащищенных слоев населения, создание индустрии вторичного потребления в России и повышение культуры бережливого производства.

Экологичность мы стараемся внедрять и в офисные пространства, чтобы работать было комфортно и приятно. Компания поддерживает концепцию «зеленого офиса» и поэтому в кабинетах и коридорах расставлены живые цветы, за которыми мы тщательно следим, внедрена сортировка мусора, обустроены зоны отдыха. Экологичность для нас важна и во взаимоотношениях внутри компании.

Нам важно поддерживать доброжелательную и комфортную атмосферу, в которой хочется работать, находиться и созидать!

/