директор Центра развития карьеры Правительства Москвы
«Дело всей жизни»
Денис Анисимов
советник в Департаменте строительства города Москвы
«Не бояться и пробовать»
Владислав Стомин
начальник отдела в Городском центре профессионального и карьерного развития Москвы
«Идеальный момент — сейчас»
Гахара Шаруева
директор Департамента общественных связей и маркетинга, руководитель пресс-службы ВДНХ
«Гордиться работой и городом»
Почему стажировка в Правительстве Москвы — это отличный старт карьеры в столичных органах власти? В каких областях молодой сотрудник может себя проявить и каких результатов добиться? И как еще вчерашние студенты становятся руководителями важных для развития города направлений и помогают Москве стать еще лучше? На все эти вопросы ответят сотрудники, которые пришли на стажировку и сделали карьеру в Правительстве Москвы.
Татьяна Коломиец: «Новая эра» Правительства Москвы
Игра вдолгую
Недавно на панельной дискуссии Дня стажера я услышала фразу, которая, как мне кажется, очень точно характеризует наш подход к работе: «Молодежь — это новая эра в Правительстве Москвы». Действительно, именно активные и инициативные молодые люди — это проводники важнейших инноваций и та самая движущая сила. Они готовы не просто предлагать нестандартные и смелые решения, но и заниматься их реализацией и продвижением. Сегодня и бизнес, и госструктуры понимают значимость молодых кадров. Поэтому мы сделали нашу программу стажировки максимально конкурентоспособной, чтобы думающие, энергичные, активные и социально ориентированные ребята выбирали нас.
Министерство труда признало «Стажировку в Правительстве Москвы» одной из лучших практик трудоустройства молодежи в России. Мы готовы играть вдолгую, обучая студентов и выпускников вузов, чтобы во всех подразделениях Правительства Москвы появились инициативные и талантливые молодые специалисты, у которых много новых амбициозных идей, как улучшить жизнь в городе.
Социум и мотивация
Работа в Правительстве Москвы принципиально отличается от бизнеса социальной направленностью. У человека появляется мотивация от того, что он работает для своего города, для миллионов людей, которым его труд будет полезен. Мы стремимся к тому, чтобы таких сотрудников было как можно больше, поэтому и растим собственные кадры.
Сегодня в моей команде трудятся почти 90% выпускников стажировок и участников других наших карьерных проектов. Такие сотрудники, как правило, намного больше вовлечены в свою работу и в жизнь города. Я обучаю и устраиваю на работу стажеров и вижу, что наши коллеги из других московских организаций тоже оценили «молодой» подход к формированию команды. Все больше наставников готовы вкладывать ресурсы и обучать молодых сотрудников, чтобы вырастить «свои» кадры и впоследствии получить более вовлеченных специалистов.
Портрет идеального стажера Правительства Москвы выглядит так: мотивация, горящие глаза и желание учиться. И помимо профессиональных навыков, мы ценим личностные: коммуникабельность, эмпатия, искренность, желание помочь, пытливый ум, гибкость, умение лавировать между задачами.
Работа мечты
Я приехала в Москву с Ямала, где училась на журналиста и параллельно работала корреспондентом и редактором. До сих пор помню мурашки по коже, когда увидела объявление о наборе на стажировку в Правительство Москвы, — как раз тогда я поняла, что пора двигаться дальше. Было страшно, но я очень амбициозная, поэтому решила играть по-крупному. Я прошла отбор и на полгода переехала в Москву. За это время поработала в Городском агентстве управления инвестициями, в дирекции по маркетингу и связям с общественностью в Особой экономической зоне «Технополис „Москва“» и в Управлении по защите прав предпринимателей. Все три организации предложили мне остаться, но я решила подумать. И увидела вакансию мечты — куратор стажировки в Центре развития карьеры. На тот момент я не очень много знала о сфере управления персоналом, но так хотела попробовать, что максимально проявила себя на собеседовании. И меня взяли!
Через два с половиной года меня повысили до позиции руководителя — помогли терпение и труд. Я всегда старалась сделать больше, чем от меня ожидали, и поэтому стала директором Центра развития карьеры Правительства Москвы. И дальше — только выше. Впереди еще много работы, перспектив — тоже.
/
Денис Анисимов: Главное — не сомневаться в себе
Приятный сюрприз
Правительство Москвы для меня стало приятным сюрпризом. Однажды я увидел объявление о летней Карьерной школе в Правительстве Москвы. Родители убедили подать заявку — и после захватывающего отборочного этапа меня взяли на стажировку!
Я мечтал попасть в Департамент строительства. По образованию я архитектор, магистратуру окончил по градостроительству. Всегда хотел увидеть своими глазами, как становятся реальными объекты, существующие в самом начале только на бумаге. Мечта сбылась: меня пригласили в Управление по строительству объектов образования.
Крылья и развитие
Первые дни стажировки дали мне главное — крылья. Меня так тепло и дружелюбно встретили, что не было никаких сомнений в том, что все получится. И ведь действительно все получилось — я получил должность советника! Думаю, свою роль в этом сыграли и желание работать как можно лучше, и накопленный за время стажировки багаж знаний.
Чтобы вырасти в Правительстве Москвы, важно желание каждый день становиться лучше, чем вчера. Надо уметь выходить из зоны комфорта, искать для себя новые точки роста — как в профессии, так и в жизни. Помимо прохождения образовательных программ и курсов, важно в том числе развиваться личностно, находить новое хобби. Например, я занимаюсь фотографией. Сначала снимал для себя, потом стал участвовать в конкурсах, а недавно мне предложили принять участие в выставке с моими работами.
Также для работы и карьеры важна смелость в отстаивании своего мнения и, конечно, креативность. Играют роль сила духа и позитивный взгляд на мир.
/
Владислав Стомин: Отличное — враг хорошего
Медали и велосипеды
Я выпустился из школы с двумя золотыми медалями. Первую получил за отличное обучение, а вторая московская — «За особые успехи в обучении». На втором курсе Финансового университета получал именную правительственную стипендию. Путь в Правительство Москвы был почти очевиден, но с первой попытки на стажировку я как раз не попал. Слишком рано подал заявку: конечно, без высшего образования на работу не возьмут. Это сейчас у ребят есть возможность уже на первых курсах участвовать в молодежных проектах, практиковаться, а я же набирался опыта, усиливал необходимые навыки. И на четвертом курсе наконец стал стажером!
Моя специальность — «Информационная безопасность», но я хотел попасть в Департамент транспорта, потому что еще студентом помогал организовывать направление по работе с альтернативным транспортом в Центре профессионального и карьерного развития. Горжусь тем, что участвовал в подготовке и проведении «Московского трансформера» — фестиваля альтернативного транспорта в парке «Сокольники» в 2017 году. Казалось бы, место стажировки было предопределено, но вышло иначе.
Инновации и коммуникации
Я попал в отдел международных проектов и инноваций. И получил первое задание: подготовить серьезную аналитическую записку на английском языке с привлечением англоязычных источников. Я не был уверен, что моего уровня знаний языка хватит для выполнения всех задач. Думал уволиться сразу, но решил все же попробовать. И «пропал» почти на два дня: работал с источниками, переводил, анализировал. Хотел доказать в первую очередь себе, что смогу, — и смог! Руководитель, получив мой документ, не только похвалил, но и пригласил к себе в штат. Работать в итоге я стал в другой структуре, но выполнение этого первого задания во многом повлияло на мое будущее.
Я прошел весь карьерный путь: стажер, младший специалист, старший, ведущий, главный. Потом — заместитель начальника отдела и, собственно, начальник. Но в Правительстве Москвы всегда есть, куда расти еще. Что нужно для этого? В первую очередь, высокая обучаемость. Важно не просто исполнять, а оценивать, предлагать свои варианты, не бояться браться за любую работу. Важно понимать, что любой проект — это реальная польза для города и его жителей.
Другая важнейшая составляющая — соблюдение сроков. Бывает, что ты не сдаешь что-то в срок, желая довести до идеала, а это тормозит работу других людей. Потому отличное — враг хорошего, все надо делать вовремя. И уважать коллег — это принципиальный момент.
/
Гахара Шаруева: Осознанность и вовлеченность — путь к успеху
Стремление к совершенству
Для меня отбор на стажировку стал вызовом — очень хотелось стать частью команды столицы и реализовывать масштабные проекты. Ведь я родилась и живу в Москве и хочу сделать свой город еще лучше и комфортнее для всех жителей.
Правительство Москвы — понятная и прозрачная структура, в которой все четко и разложено по полочкам. Для моего характера и стремлений — идеальный вариант. Надежность, перспективы, ясная мотивация — все это я нашла именно здесь. Главное — тут отсутствует «потолок» для амбициозного и стремящегося к совершенству сотрудника.
На стажировке я попала в пресс-службу Мэра Москвы Сергея Собянина и активно погружалась в работу. Это особо ответственная роль, поэтому было дополнительное собеседование и довольно жесткий отбор. Я прошла и погрузилась в среду, в которой мало разбиралась — необходимо было тщательно изучить политический строй города и понять мировые тренды. Вникала буквально с нуля, попутно училась жить в непривычном графике: смены были и дневные, и вечерние, и ночные, и утренние. Но какая же была гордость, когда мне доверили составлять сводки новостей для Мэра! Огромная ответственность, ведь каждая была подписана моей фамилией. Кстати, я до сих пор поддерживаю связь с пресс-службой Мэра — ведь мы все часть большой команды Москвы!
История и ответственность
Получив большой опыт и новые знания, я оказалась на новом месте — ВДНХ. В тот самый момент, когда я присоединилась к команде, решили обновить структуру выставки, и мне снова пришлось начинать чуть ли не с нуля: подбирать команду, разрабатывать инициировать новые проекты. Все это научило меня грамотно организовывать процессы, чтобы они были максимально эффективными, и руководить коллективом.
Управление — это огромная ответственность и умение мыслить стратегически, а также способность подбирать в команду людей, которые принесут пользу именно на данной позиции. Поэтому у меня довольно жесткие фильтры отбора. И первый критерий — осознанность. Поэтому, если ты планируешь стать стажером, важно понимать, что тебе предстоит работать на очень значимых объектах с огромной историей.
Второй важный критерий — вовлеченность. Человек, который просто «отсиживает» положенные часы, вряд ли вольется в команду. Необходимо, чтобы он понимал, что именно и для чего он делает, горел этим, предлагал идеи. Но мы против переработок, хотя, не скрою, приходится иногда задерживаться, чтобы решить срочные вопросы.
Умение слушать, принимать критику и давать обратную связь — бесценно. Это 70% успеха. Нужны вкус и чувство прекрасного, потому что мы создаем красоту. Необходима универсальность: проектов много, поэтому от сотрудников требуется способность быстро включаться и переключаться.
ВДНХ — это важный для города и страны культурный объект. Я счастлива, что при моем участии возрождается его масштабность и величие. И форум «Россия», к которому мы тоже причастны, — лучшее тому доказательство. В этом году выставке исполняется 85 лет, и по моей инициативе о ней снят документальный фильм. И идей еще много.