o Формировании и контроль выполнения планов капитального строительства в части объема и состава работ, освоения капитальных вложений по объектам строительства o Организации и управлении деятельностью сотрудников Сдужбы в части подготовки, заключения и исполнения договоров нового строительства, технического перевооружения, реконструкции объектов электросетевого хозяйства, договоров, связанных с выполнением работ по осуществлению технологического присоединения. • В рамках выполнения задач контроля исполнения договоров, строительного подряда в регионе Востока по объектам, входящим в Задание компании: o Организация взаимодействия с подрядными организациями; o Подготовка решений и осуществление контроля их исполнения в пределах полномочий и функциональных обязанностей Службы; o Рассмотрение графиков проектных и строительно-монтажных работ по объектам нового строительства, технического перевооружения, реконструкции объектов электросетевого хозяйства и по объектам, работы на которых выполняются в рамках технологического присоединения; o Организация ведения исполнительной и производственной документации по объектам строительства. • Организация деятельности сотрудников служб в части осуществление контроля выполнения работ и их качества на объектах нового строительства, технического перевооружения, реконструкции объектов электросетевого хозяйства и по объектам, работы на которых выполняются в рамках технологического присоединения с выездами, при необходимости, на объекты строительства. • Составление перспективных прогнозов и актуальных предложений по корректировке планов по проектам, включенным в Задание компании, в части показателей финансирования, освоения капитальных вложений, постановки объектов под напряжение, ввода в эксплуатацию, а также контроль выполнения утвержденных планов по данным показателям. • Мониторинг хода реализации титулов нового строительства (реконструкции, модернизации, технического перевооружения). • Анализ материалов по строительству (включая отчеты об исполнении графиков выполнения работ и месячно-суточных графиков). • Обеспечение контроля и организации деятельности территориально-структурных подразделений филиала в области инвестиционной деятельности и строительства. • Организация процессов постановки объектов под напряжение и ввод объектов в эксплуатацию. • Участие в назначении и организации работы рабочей и приемочной комиссий, оформление и утверждение акта ввода в эксплуатацию законченного строительством объекта. • Выявление проблемных моментов с организацией их устранения, а также предупреждение нарушения хода реализации объекта. • Подготовка предложений и осуществление мер, направленных на систематическое улучшение выполнения задач Служб Филиала. • Проведение, совместно со специалистом по работе с персоналом Филиала, работы по подбору, расстановке, повышению квалификации и подготовке кадров Службы. • Проведение оценки процессов на предмет необходимости их оптимизации для повышения эффективности в соответствии с изменяющимся условиям внешней и внутренней среды, разработка предложений по совершенствованию процессов технического и финансового контроля строительства. • Участие в организации и проведении претензионной работы Филиалом в случаях невыполнения договорных обязательств подрядными организациями.

управление организацией; разработка и внедрение стратегического плана развития предприятия; разработка новых направлений деятельности предприятия; развитие систем безопасности на предприятии; финансовый анализ деятельности предприятия; разработка и реализация мер по содержанию имущественного комплекса предприятия в технически исправном состоянии; взаимодействие с администрацией города по вопросу развития прилегающей инфраструктуры; организация операционной деятельности организации; проведение деловых встреч, переговоров с клиентами; обеспечение высокого качества выполнения работ, оказания услуг; обучение персонала компании; внедрение программ мотивации для сотрудников руководство локальными проектами по внедрению программного обеспечения и автоматизации ключевых бизнес-процессов бизнес-единицы. бюджетирование и оптимизация ИТ затрат. Управление проектами внедрения и интеграции ИС; Постановка задач, планирование, организация и распределение ресурсов в рамках проектов; Техническая поддержка и эксплуатация ИТ-сервисов и телеком-инфраструктуры Планирование/набор сотрудников, управление штатом специалистов 15+ Организация закупки программного обеспечения и компьютерного оборудования, взаимодействие с партнерами и поставщиками Управление взаимоотношениями с подрядчиками в рамках решения задач проектов Контроль выполнения задач ИТ проектов и качества работ Строительство, монтаж и обслуживание базовых станций подвижной связи, СКС и инженерной инфраструктуры

Оснащение ТСО аэропортового комплекса "Новый"(Хабаровск), Оснащение ТСО аэропортового комплекса "Богашево"(Томск): • Обследование объектов для разработки технических решений; • Сбор исходных данных для проектирования и производства работ, получение Технических условий от третьих лиц; • Контроль разработки и анализ ПСД, ведомостей работ и объемов; • Внесение изменений в рабочую документацию в результате выявленных недостатков; • Входной контроль проектной и рабочей документации (технологических карт, проектов производства работ); • Расчет стоимости работ; • Разработка технических решений; • Согласование с заинтересованными сторонами разработанных технических решений; • Подбор основных материалов с целью оптимизации стоимости работ; • Обеспечение производственных процессов материалами; • Поиск подрядных организаций; • Заключение Договоров с подрядными организациями; • Контроль исполнения договоров в части сроков и результатов; • Входной контроль материалов поставляемых на объект; • Организация строительно-монтажных работ; • Контроль строительных и монтажных работ; • Координация работ подрядных организаций; • Проведение коммуникаций с ключевыми заинтересованными сторонами на уровне вышестоящего руководства предприятий периметра проекта; • Проведение встреч/оперативных совещаний со смежными подразделениями; • Планирование, организация работ по утвержденному проекту и контроль исполнения планов, этапов, сроков, ресурсов, бюджета; • Составление графиков производства работ (месячный, годовой, на проект); • Приемка и контроль объемов выполнения работ; • Контроль соблюдения технологий работ; • Подготовка отчетов о статусе проекта, своевременное информирование вышестоящего руководства, заказчика о ходе и результатах выполнения работ по проекту; • Проверка и согласований актов на скрытые работы и исполнительных схем; • Организация ведения исполнительной документации на объекте строительства, актов приемки выполненных работ (КС-2, КС-3); • Взаимодействие с представителями надзорных и контролирующих органов; • Учет оборудования, инструментов и материалов; • Контроль над ведением журналов: производства работ, журналов специальных работ, эксплуатация механизмов, техники безопасности; • Сдача выполненных работ заказчику; • Сдача выполненных работ надзорным органам; • Поиск новых перспективных проектов.

• Проектное управление: o Планирование сроков, формирование команд, определение ресурсов o Определение порядка взаимодействия команд ( руководители, проектировщики, инженеры, монтажники) o Разработка мотивационных программ для проектной команды o Мониторинг и контроль строительства объектов по регионам o Ведение консолидированного отчета по проектам Заказчиков o Поиск исполнителей в регионах ответственности для реализации проектов • Финансовый менеджмент: o Планирование бюджетов по проектам o Контроль исполнения бюджета проектов. Мониторинг и контроль за установленной рентабельностью строительства по всем филиалам и регионам реализации проектов. o Работа с дебиторской задолженностью o Сокращение издержек по проектам • Стратегический менеджмент: o Поиск новых направлений деятельности компании o Стратегическое и оперативное управление деятельностью группы обособленных филиалов на ДВ. o Анализ конкурентной среды • Взаимодействие с Заказчиками по ДВ региону (Иркутск, Забайкалье, Амурская область, ЕАО, Хабаровский край) • Подготовка документов для заключения Заказов по всем регионам

• Проектное управление: o Планирование сроков, формирование команд, определение ресурсов o Определение порядка взаимодействия команд ( руководители, проектировщики, инженеры, монтажники) o Разработка мотивационных программ для проектной команды o Организация работ по проекту ОАО "Ростелеком" ПВОЛП Магадан-Сахалин-Камчатка o Мониторинг и контроль строительства объектов по регионам o Ведение консолидированного отчета по проектам Заказчиков o Поиск субподрядных организаций в регионах ответственности для реализации проектов o Взаимодействие с дочерними/ аффилированными компаниями по вопросам производства ПИР, СМР, ПНР. • Финансовый менеджмент: o Планирование бюджетов по проектам o Контроль исполнения бюджета проектов. Мониторинг и контроль за установленной рентабельностью строительства по всем филиалам и регионам реализации проектов. o o Работа с дебиторской задолженностью o Сокращение издержек по проектам • Стратегический менеджмент: o Поиск новых направлений деятельности компании o Стратегическое и оперативное управление деятельностью группы обособленных филиалов на ДВ. o Анализ конкурентной среды o Обеспечение необходимого уровня технической подготовки производства, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек • Взаимодействие с Заказчиками по ДВ региону (Иркутск, Забайкалье, Амурская область, ЕАО, Хабаровский край, Чукотка, Камчатка, Сахалин, Приморский край) • Подготовка документов для заключения Заказов по всем регионам • Переговоры с заказчиками по продаже дополнительных услуг, не учтенных рамочными договорами • Создание филиала с "0" в Северо-Западном регионе • • Участие в разработке металлоконструкций • Изготовление металлоконструкций • Монтаж металлоконструкций • Строительство фундаментов под АМС (Башни связи) • Монтаж оборудования связи • Ввод объектов в эксплуатацию • Строительство ЛЭП • Получение разрешений и согласования на производство работ (фундаменты, АМС/ОКС, ЛЭП) • сдача объектов Заказчику • ввод объектов в эксплуатацию Достижения: - подбор команды профессиональных сотрудников - повышение рентабельности работы предприятия - увеличение прибыли нарастающим итогом - сокращение просроченной дебиторской задолженности - постановка системы регулярного менеджмента и внедрение единых бизнес процессов - реализация проектов на Дальнем Востоке по строительству капитальных объектов связи и модернизация сетей операторов. - реализация проектов по обслуживанию объектов связи - создание филиала с "0".Северо-Запад Ежегодно: -обслуживание 2500 объектов связи на ДВ -строительство и модернизация 4000 объектов связи на ДВ и СЗ

- Осуществление технического и финансового надзора за строительством объектов связи(строительство базовых станций, контроллеров, центров коммутации). - Обеспечение соблюдения сроков строительства и разработки проектной и исполнительной документации в соответствии с заказами на производство работ. - Согласование проектной документации с Арендодателем и другими надзорными органами. - Обеспечение своевременной выдачи оборудования со склада общества подрядчику для комплектации объекта связи. - Организация комиссии по приемке строительно-монтажных и инсталляционных работ. - Инсталляция и интеграция объектов связи и сдачи его в коммерческую эксплуатацию. - Своевременно обеспечивать разработку Финансового плана строительства и контролировать его выполнение. - Координация деятельности филиалов по реализации проектов строительства, модернизации и обслуживания сооружений связи (АМС, БС), составление бюджета проектов; - Оценка реализованных проектов; - Взаимодействие с технической дирекцией заказчиков; - Ведение переговоров; - Ведение отчетной документации - Согласование тарифно-ценовых показателей с заказчиком; - Подбор персонала; - Обучение персонала; - Поиск новых заказчиков по направлению деятельности организации.

- организация работы смены - организация учебного процесса личного состава по военным дисциплинам - организация учебного процесса личного состава по изучению новых комплексов связи - организация испытаний и ввод в эксплуатацию новых опытных образцов комплексов связи - усовершенствование существующих комплексов связи - построение и расчет линий связи - аттестация служащих - планирование деятельности подразделения - организационно-мобилизационная деятельность - составление описательной документации по эксплуатации аппаратуры связи Достижения: В масштабе подразделения велся рейтинг, работающих смен. На протяжении 2-х лет смена была на первых позициях по выполнению оперативных показателей.

Промышленное и гражданское строительство, Организатор строительного производства

Программа подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ, Инновационный менеджмент

радиосвязь,радиовещание,телевидение/автоматизированные комплексы и средства специального назначения ФСБ России., Автоматизированные комплексы и средства специального назначения ФСБ России

ано дпо «ДВИПРАЗ»

Учебный экспертный центр ООО «НПО «Антисептик», Проверка работоспособности пожаро-охранных систем

НОУ ДПО "Инженерно-консультационный центр", Пожарная безопасность

Русcкая Школа Управления

Дальневосточный институт международных отношений, Master of Business Administration (MBA)

УЦБИ "МАСКОМ", Защита государственной тайны

АКТИОН совместно с РАНХиГС, Управление предприятием

АНОО "Институт современного строительства", Безопасность строительства.Орг-я строит-ва,реконструкции и капитального ремонта, в т.ч. на тех-ки сложных, особо опасн. объектах

НП СРО "Центрстройэкспертиза-статус", Устройство автомобильных дорого и аэродромов

АНОО "Институт современного строительства", Осуществление функций генерального подрядчика

НП СРО "Центрстройэкспертиза-статус", Устройство наружных электрических сетей и линий связи

Русская Школа Управления Москва, Директор по стратегическому развитию.

Специалист при МГТУ им.Баумана, ICND part 1,2

НСОПБ, Проверка работоспособности элементов и систем противопожарной защита

CISCO, CCNA